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艰苦奋斗求生存 砥砺前行谋发展

  • 分类:企业新闻
  • 作者:兴旺管理
  • 来源:
  • 发布时间:2024-06-19
  • 访问量:0

【概要描述】

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5月21日,集团公司在山西平遥古城召开经营工作座谈会,分析监理行业面临的严峻形势,探讨晋商经营之道、研究经营工作的模式、路径和方法。2023年度优秀项目总监、优秀员工和党员代表参加会议。

集团公司董事长汤友林出席座谈会,并在会上发表了重要讲话。汤总指出,当前监理行业步履维艰,困难重重,召开这次座谈会就是想听听大家对经营工作的意见和建议。汤总在作了简短动员后着重讲了六个问题。一是正确认识当前监理行业面临的严峻形势,正确处理生存与发展的矛盾。汤总指出,由于受国际国内经济下行的影响,建设项目大幅度减少,监理行业生存堪忧,集团公司的指导思想是:求企业生存,保员工岗位。大家要转变观念,要稳定员工队伍,维护社会和谐稳定。二是整合资源,共同发展。汤总说,资源是经营工作的“金钥匙”,我们要把资源整合起来,充分发挥资源的优势,集团“作战”。三是打开门路,容纳贤人,找资源求发展。汤总指出,经营的问题就是人的问题。当前监理行业竞争激烈,“内卷”严重,作为公司要生存、要发展,首先要有才人。四是坚守监理主业,扩大经营范围。汤总指出,监理是我们的传统行业,是我们赖以生存的基础,我们必须坚守好这块“阵地”。同时,我们也要拓展业务范围,充分利用我们的资质条件开展业务。五是开源节流,控制成本。我们要通过提高员工综合素质;加强与业主沟通协调;努力提高工作质量,减少人员成本,减少不必要的开支,减少各种处罚。六是贯彻全员经营理念,鼓励员工拿业务。今年以来,员工搞经营的积极性已经充分调动起来了,大家的主人翁精神有所增强,都在积极的宣传公司,寻找资源,效果明显。这项工作还要加大力度,对员工进行再动员,充分挖掘潜力,为经营工作作贡献。
  汤总讲话后,大家纷纷发言,直面监理行业的窘境、不抱怨、不气馁,而是结合国家的经济形势;联系公司实际发表自己的意见。大家认为,国家已经就当前的经济形势做出了全面分析,采取了许多利好政策措施,相信国家的经济形势会逐步好起来,建设项目也会逐步多起来,关键是我们自己要跟上形势的发展,不断提高公司的竞争力。大家对招投标、吸引人才、全员经营、加强员工队伍建设、控制成本、加强合作等方面提出了许多好的建议。大家表示,一定要坚定不移跟党走,坚持依法经营,开拓创新,挖掘潜力,勇于担当,努力开创经营工作新局面,以优异成绩迎接公司成立25周年。

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